中车长江集团株辆公司召开年安全

4月7日，中车长江集团株辆公司召开年安全、质量、精益管理、提质增效、合规管理工作会议。

为严格落实疫情防控要求，会议设置了个主会场和个分会场，采用视频加现场形式召开，全体高中层管理人员参加了此次会议。会议由公司总经理王卫平主持，党委书记、董事长姜强俊发表讲话。

姜强俊在讲话中指出，此次会议主要是深入贯彻中国中车相继召开的安全生产、质量管理、合规管理等系列视频会议精神，对中国中车、长江集团以及公司工作会议精神进行再学习、再细化、再部署、再落实，同时对安全、质量、精益、提质增效、合规管理等年度工作做出安排的重要会议。

姜强俊强调，各单位要认真做好会议精神的传达和贯彻，结合公司年度方针目标和行政党委重点工作，认真思考、统筹谋划部门工作目标、思路、措施，将具体要求落实到实际工作当中，共同推动各项工作目标圆满完成。一要提高政治站位，深刻把握安全、质量、精益、提质增效、合规管理工作对公司发展的重要意义。安全、质量、精益、提质增效、合规管理这五个方面的工作贯穿年度生产经营的全过程，要深刻认识到这五方面工作既反映企业运营品质的重要基础数据和基本保证，也是实现公司高质量发展的重要保障。二要认清发展形势，正视工作中的问题和不足，对照行业标杆补短板。要客观看待问题和不足，保持清醒、认清差距并引起高度重视，深刻分析原因，在今后的工作中采取有效措施着实改进，继续朝着高质量发展的目标大步、快速迈进。三要保持战略定力，坚持高目标引领，把各项指标细化分解落实。要保持战略定力，坚持高目标引领，把各项工作细化、分解、落实，以“撸起袖子加油干”的精神状态，用“踏石留印、抓铁有痕”的务实精神，全力以赴推动公司的各项工作扎实落地。

王卫平传达了4月6日中国中车安全质量工作视频会议精神，并就贯彻落实公司安全、质量、精益管理、提质增效、合规管理工作会议精神提出三点要求。一要认清形势、统一思想，坚定加快发展的信心和决心。要加强宣传，通过层层宣贯，把会议精神传达到广大员工，将员工的思想和行动统一到全年“攻坚、拓新、精进、引领”四大主题和“”经营思路上来，把日常工作的目标和行动聚焦到完成全年经营目标任务上来，引导员工围绕“七大重点任务”超常发力、攻坚破难，为公司高质量可持续发展，确保全年经营目标达成凝聚思想共识。二要强化责任、狠抓落实，全力确保各项任务圆满完成。要围绕姜强俊董事长的讲话，以及安全、质量、精益管理、提质增效、合规管理等方面的年度工作安排，制定有力的保障措施，确保各项工作落地见效。三要紧盯重点、加快推进，全面做好当前各项工作。要全面做好生产组织、加强资源协调、加大现场技术服务保障力度，确保生产顺畅。

副总经理司九明、武永亮、高红梅分别作了安全、质量、精益管理和提质增效工作报告，宣读了年合规建设年实施方案，全面总结了过去一年各项工作的开展情况和所取得的成绩，深刻反思了工作中存在的不足，提出了年的主要工作目标和思路以及作了合规建设年工作部署。

会上，姜强俊、王卫平与组装车间、工艺技术部、备料车间、装备管理部等4家单位代表签订了职业健康安全生产、质量管理和精益管理目标责任状。

文图：苏熠薛盈

责任编辑、校对：江长意

审核：周崇华

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